每個人都希望在自己的工作崗位上更上一層樓，或者只是將目前的工作當作是短暫的跳板，尋找另一片發展的天空。但是，為什麼大部份的人都無法如願跳脫出來呢？其中最重要的原因就是，如何做生涯規劃及執行程度的問題。

宏碁電腦人力資源專案經理說，生涯規劃不等於升遷，要有發展的觀念，也就是說要「知己知彼」，先從內在了解自己的期望與價值觀與這家公司的目標、策略與產業競爭優勢……，是否一致，兩者重疊的地方越多，成功的機會就越大。同時，要掌握幾個重點：

一、清楚目標方向在哪裡；

二、保持努力的一貫性；

三、策略要有彈性；

四、學習與企業成長。

並且隨時隨地了解企業需求的是什麼，讓自己成為前瞻的企業人，而不是被動的被主管告知該執行什麼工作，唯有了解自己、清楚發展機會，才能更有信心掌握自己的未來。

「生涯規劃的最終目的是，成為自己的主人」卓睿企管顧問總經理認為，應該先想想看自己想成為什麼？應該如何做？最後才檢視自己有什麼資源，而不是先看自己擁有什麼？換一種說法，就是先想清楚自己的核心價值觀，找到自己最大的滿足點，當然，最重要的是，想的要和做的一樣。

飛利浦人力資源處處長說「選對公司很重要，跟對主管更重要。」目前有很多短視的公司只會「吃乾抹淨」員工既有的才能，卻沒有培養他們進修的眼光與計劃；而「忌才」的主管，總是對部屬留一手，根本不會傳授自己的經驗，如此，員工怎麼可能在自己的專業領域上更上一層樓。這也就是古言：「碰到願意教你、提拔你的師傅，勝讀十年書的道理。」但是，先決條件，你要有心學習。

不過，他也提出個人的心得說，年輕的時候，總希望自己很快能成功，但現在已經不是這樣的想法了。他認為，生涯規劃這件事，應該抱持「一路看山到峨嵋」的心情，而不是「不到峨嵋不看山」的態度在前往峨嵋的路程上，所有的大山小山，都應該細細品味，如此，才能體會出峨嵋的偉大。如果一路都在趕路，反而欣賞不出峨嵋之美了。

在追求人生目標的過程中，最好保持愉快的心情，儘量吸收知識能力，一路援人，樂於幫助別人，或能因此廣結善緣，在自己面臨絕處時能逢貴人，畢竟，生涯規劃是一種旅程，而不是終點。