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#1705581 - 2014-04-29 02:36:53 大六壬實證分享 半導體公司的組織再造
Magus Eman 離線
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問公司組織再造,需要注意什麼事,會不會成功?

公歷:2014年1月25日
陰歷:腊月廿五
四柱:癸巳 乙丑 丙申 戊戌
月將:子將甲午旬辰巳空
年命:丙午命丑年

   朱 蛇 貴 后
   未 申 酉 戌
  合午    亥陰
  勾巳    子玄
   辰 卯 寅 丑
   青 空 虎 常

   玄 后 貴 朱
   子 戌 酉 未
   戌 申 未 丙

   官 庚子 玄
   父 壬寅 虎
   子  辰 青 ◎

大六壬的回答:

提案會受上層主管支持,但平行部門不是很情願配合,併行之初會面臨技術的問題,在今年年中後,逐漸看到成果。所有提案不必積極推動,要走一步看一步,就能走得穩,達到改造的目標。

斷法:

第一課朱雀為提案,貴人是獲得支持,戌天后是平行部門的阻礙,但他們仍需配合,玄武是運到技術困難。

末傳見青龍合6月的流年運,是目標達成。

為什麼是要邊做邊看,不能一步到位?原因在三傳的形式,也是大六壬建議他要注意的地方。



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Re: 大六壬實證分享 半導體公司的組織再造 六壬問 2014-04-29 08:11:44
Re: 大六壬實證分享 半導體公司的組織再造 Magus Eman 2014-04-29 13:07:45
Re: 大六壬實證分享 半導體公司的組織再造 六壬問 2014-04-29 23:56:54
Re: 大六壬實證分享 半導體公司的組織再造 Magus Eman 2014-05-05 12:45:54


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