鳳大您好，的確是這樣，當開始檢討聲浪出來的時候，
通常都會工程部與業務部互相檢討來來去去，彈弓成不往往都這樣而吃虧了，
畢竟老闆要的是績效而不是做不做的完。

本來問開會有沒有事，沒想到真正有事是在開會之後才產生的，
而且是我自己有危險，鳳大，其實剛看到時，我心都涼一半了，
但又能怎樣？
就像您說的，要不就守著。
我想接著要更謹慎些了吧，也或許禍福相倚，走出去也會有另一片天吧！