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每對戀人和每個家庭，都會遇到經濟上的危機。
如果你的戀人或家人精明一世、糊塗一時，運氣不好被倒會，或為朋友作保受牽連，
你當然也會跟著不開心，但懂得相處之道的人，會避免在這時製造雙方的裂痕，
如果有話直說地埋怨道：「我早就知道，你這麼貪財一定會遭到報應！」
或「我早就告訴你那個人不可靠了，你偏要相信他，這下好了吧，知道我的話是對的了吧？」
這些話比直截了當罵「你這個白癡！」更難聽。



這時候沉默是最好的支持，
其實犯錯者本身必然從失敗中得到教訓，不必再送給他一頓鞭子。
對方在度過難關以後，會終身感激你的支持。
甚至，你什麼都沒做，他也會對你感激涕零。


懂得什麼時候不要說話，是一種智慧。


當朋友也是一樣。
在別人哀慟欲絕的時候，你還要追根究底，
就像人家的傷疤好不容易在結痂，你還來撥人家的痂。
最好的安慰是無言的微笑，和傾聽。



有智慧的父母也是孩子的福份。


在英國遊學的時候，住宿家庭隔壁就住了一對很有智慧的夫妻。
有一次我在院子看書，目睹隔壁院子發生的事情－－
布朗先生正在教他五歲的兒子安迪使用剪草機，父子倆剪得正高興時，父親進門去接電話。
接著我看到一幕慘劇：五歲的安迪把剪草機推向父親最愛的鬱金香花園，
不一會兒，已經有兩公尺長的花圃糟殃。


布朗先生出來，鐵青著一張臉。
眼看他的拳頭已經高高地舉起……
忽然，布朗太太出來了，她看見滿目狼藉的花圃，馬上明白發生了什麼事。
她小聲、溫柔地對先生笑道：
「喂，我們現在人生最大的幸福是養孩子，不是在養鬱金香。」
三秒鐘後，他們交換一個吻，一切歸於平靜。



我把這個故事告訴好友，她是位家庭主婦。
後來她告訴我，很感激我跟她說這個故事：
「以前孩子不小心打破東西，我少不了發一頓脾氣，
現在我會告訴自己，對我重要的是孩子，不是碗。哪個小孩在成長過程不會打破東西呢？」


情緒智商高的人懂得分輕重。


如果你真的珍視感情的價值，就該懂得在他倒霉的時候施小惠。
也許我們都沒有聰明到「一句解千愁」的地步，但「傾聽」卻是人人都可做到。
傾聽，常比替他義憤填膺或替他擔起一切，聰明一百倍。


沮喪是～～天空中，偶爾飄來的一片烏雲。
一瞬間遮蔽了，豔陽的光芒。
緊接著落下了，滂沱大雨。
然而大雨過後的天空，陽光卻顯得更耀眼，天空也變得更為寬廣。
所以，別被偶爾的沮喪給擊倒，別被偶爾的挫折傷害了重要的感情。

回應:

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「以前孩子不小心打破東西，我少不了發一頓脾氣，
現在我會告訴自己，對我重要的是孩子，不是碗。哪個小孩在成長過程不會打破東西呢？」

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這件事情是我媽告訴我的

在小時候，大約5-6嵗我打破了碗，當時我很擔心的看着媽媽，怕會挨罵，
可是媽媽就很溫柔的說：你不小心把碗弄壞了，也是你不希望發生的，你是無意的，媽媽不會怪你，以後小心點就是了.

我從此以後用容易打破的東西就很小心，那可能是我人生中唯一打破的碗。

跟我的同事一樣，工作延誤會受上級責難這是十分肯定的！

由於，他屬資深加原創股東之一，又是這次的leader我問過我上級該怎麼處理？

我的上級就說，他要去接新的職務不要讓他被批的很難看就好。

所以，我們就先套好招(等事後他轉調單位後，我們再加緊處理這個部份的延誤和問題)！

由於，我的部份延誤是眾人皆知的，但在眾人所不知道之下我的部份是在等待他的部份完

成！我才有辦法繼續我該進行的部份。

所以，當後來他所處理的部份還是不行時！

我就只好依勢寫出【所謂的進度報告，說明自己的處理情況及大家目前所看到的部份】。

並對個人的延誤的情況以至於.........，深表抱歉。

然後，業務的主管在看了之後會自然而然的寫出【失望感言】，之後副總再出來【圓場】！

本來都進行的好好的，後來這位同事又自行寫出一個他措詞很失望的mail出來！

說什麼我是不是太過高估自己了，反拖延整個進度和整個設計案.......還說逼死我的話，

我做不出來就是做不出來，要我對他再寫一份更詳細的心得報告。

本來想說算了，結果呢？看到之後，換我很不爽。

不爽到離職！ 弄得最後大家都很難堪。

唉，這個事件就快落幕了。

以下為，最近在整理求職履歷無意中發現的！

1987 ~ 1990：
求學時師生衝突，事起於1987(換國文老師)；爆發於1989上半年，之後國文被連當三個學期
。因為，後來一直都是他在上，感覺他蠻故意的。加我也不願意低聲下氣，所以一路倒到沒
國文這堂為止。至於衝突原因？忘了！
不過1989年，那一年很熱鬧，有人要讓我退學，有人不肯讓我退！
1990年下半年，決定離開灰暗的地帶(古惑生涯)，當個正常人。

1997 ~ 2000：
就業時縱向衝突後，之後開始不安定的三年。
忿而離職之後被以協助及共同投資名義誆至大陸處理；後再那鍛羽而歸之後換新東家，超級
不爽，自己命運會那麼背；狠拼一年半後再遇921，處理完後由於理念問題，想走又不讓我
走。 直至2000下半年被以『還人情的方式挽留』後就停止變動！

2007 ~ ? ：
就業後橫向衝突，後續？不知道。
現在，在找大陸的工作；會重覆十年前的樣子？還是化為異路功名？
這個，我也不知道，有想再賭上一次。

2017 ~ ?：
某前輩提點過的生死劫。生或死？
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結論：忍一忍，海闊天空。
所以，不想變動的話就請想一想，『一怒之後，將會是如何？』。

當然有！
但，對我說的話和對眾人說的話差異性太大了。

如以前的例子：
在眾人面前就是：以前他當研發主管時面對這樣的情況時，如何如何.....。
所以，他對於現在我的困境使不上力也不知道該怎麼幫上忙.....！
....
...
..
.
看了，很想臭罵他一頓！用謙虛、卑微的語氣，講了一大堆風馬牛不相及的東西，
對現況一點幫助都沒有！
在我的面前就是：一堆抱怨，抱怨工作量太多，然後誰又加上新的電路測試，要我
先就我的部份完成，他那他會想辦法找時間處理......。
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整個事件，在旁人眼中就只看到『互相推諉』。
所以，我也不想在這方面多做解釋，最後選擇離開公司！
如果，沒有最後的那些『廢言』，我會默默的接受眾人的指責，然後悶聲不響的將它完成。

但去年遇到一個，已經很火了；今年，又來一個。
那有那麼多的生命，跟他們這樣瞎耗？
我忙、我累，不是為了維護他的『風評』進而對公司產生傷害。

去年那一個，自己還知道自己錯在那；今年的，卻連事實都看不清。
這二件，最後的疏失責任都由我背下，因為這二人都是公司資深的，副董想救他們！
由其是後者，曾任主管的那一位，在董事長那他是可被信任和託付的。
至於前者？董事長對他很反感，若知道去年的失敗責任為他，他肯定會被辭退的。
因為，辭退他的費用比賠償金便宜。

唉，........(不說了)