我想請教人員任用問題。此人自己推薦自己的能力，希望與我們公司合作，不知是否可採信？讓他加入和作對公司是否有好處？請各位老師幫我解卦，謝謝。


西元 2003 年 11 月 11 日 14 時 48 分　　陰曆 92 年 10 月 18 日
┌─────────────────┐時日月年　　空　驛　桃　貴　羊
│　ＤＥＳＴＩＮＹ命理網　熱情製作　│　　　　　　亡　馬　花　人　刃
│Ｄｅｓｔｉｎｙ．ｘｆｉｌｅｓ．ｔｏ│己戊癸癸　　午　寅　酉　丑　午
└─────────────────┘未子亥未　　未　　　　　未
　　　　　　　　　震木二世卦：雷水解　　　　　　　離火二世卦：火風鼎

【六獸】【伏　　神】　　【　本　　卦　】　　　　　　　【　變　　卦　】
　朱雀　　　　　　　　　妻財—　—庚戌土 ╳ ——→己巳火 子孫———　兄弟
　青龍　　　　　　　　應官鬼—　—庚申金 　 　　　己未土 妻財—　—應子孫
　玄武　　　　　　　　　子孫———庚午火 　 　　　己酉金 官鬼———　妻財
　白虎　　　　　　　　　子孫—　—戊午火 ╳ ——→辛酉金 官鬼———　妻財
　螣蛇　　　　　　　　世妻財———戊辰土 　 　　　辛亥水 父母———世官鬼
　勾陳　父母　庚子水　　兄弟—　—戊寅木 　 　　　辛丑土 妻財—　—　子孫

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本卦：
卦辭：解：利西南，無所往，其來復吉。 有攸往，夙吉。
象曰：雷雨作，解﹔君子以赦過宥罪。
彖曰：解，險以動，動而免乎險，解。 解利西南，往得眾也。其來復吉，乃得中也。有攸往夙吉，往有功也。天地解，而雷雨作，雷雨作，而百果草木皆甲坼，解之時義大矣哉！

上六：公用射隼，于高墉之上，獲之，無不利。
象曰：公用射隼，以解悖也。
六五：君子維有解，吉﹔有孚于小人。
象曰：君子有解，小人退也。
九四：解而拇，朋至斯孚。
象曰：解而拇，未當位也。
六三：負且乘，致寇至，貞吝。
象曰：負且乘，亦可丑也，自我致戎，又誰咎也。
九二：田獲三狐，得黃矢，貞吉。
象曰：九二貞吉，得中道也。
初六：無咎。
象曰：剛柔之際，義無咎也。

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變卦：
卦辭：鼎：元吉，亨。
象曰：木上有火，鼎﹔君子以正位凝命。
彖曰：鼎，象也。 以木巽火，亨飪也。 聖人亨以享上帝，而大亨以養聖賢。巽而耳目聰明，柔進而上行，得中而應乎剛，是以元亨。

上六：鼎玉鉉，大吉，無不利。
象曰：玉鉉在上，剛柔節也。
六五：鼎黃耳金鉉，利貞。
象曰：鼎黃耳，中以為實也。
九四：鼎折足，覆公餗，其形渥，凶。
象曰：覆公餗，信如何也。
六三：鼎耳革，其行塞，雉膏不食，方雨虧悔，終吉。
象曰：鼎耳革，失其義也。
九二：鼎有實，我仇有疾，不我能即，吉。
象曰：鼎有實，慎所之也。 我仇有疾，終無尤也。
初六：鼎顛趾，利出否，得妾以其子，無咎。
象曰：鼎顛趾，未悖也。 利出否，以從貴也。

請不能請那位大師幫我看一下卦，謝謝。

--------------------...-重新打底論卦,我論你參考............................


(1)應居青龍官鬼震木, 對方是否身材稍中等瘦高, 應該是有主見有想法的人
(2)應居青龍官鬼來看得世爻生, 看起來是對對方比較有利, 感覺起來有想用的味道
(3)上爻戌土妻財動回頭生,沖動世爻妻財, 看起來對方要求的價碼會高一點,可能你
方會比較無法接受
(4)應方是青龍官鬼,想法是這份工作對方志在必得, 我想可以就價位上稍為協調,可
以用用看.

劍不留痕您好，
你說他有利用的味道，這點我相當同意，
其實我們目前並沒有他想要執行的業務，
但他是希望用我們的名氣以及資源來推動新業務。

我希望知道，他的加入對推動新的業務有無進展？
對整體事業的運作是否能達到相輔相成的效果？
就長期而言是否有利？
有沒有負面的地方？

請您多多指教一番，謝謝。

我希望知道，他的加入對推動新的業務有無進展？
對整體事業的運作是否能達到相輔相成的效果？
就長期而言是否有利？
有沒有負面的地方？
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其卦中有寅午戌三合子孫局，寅木得月合日生虛位以待
明年申金沖之應可見其貢獻
野鶴先人云：靜位旺逢沖是應期！
個人見解請參之

上爻財化回頭生,財居上爻,為遠地的生意業務.
財來生應,表示對他有利,財來沖世,對你反而有害.
父母值日月,表示心中很憂疑.
三四爻子孫動化官,表示內部的部屬有意見,質疑對方的業務能力,但卻日沖空,為散事,不具影響.

我只能說，對對方而言，是收入會增加，但是如同你所回應，本身並沒有想推動
的業務（所以子水父母伏起來），以推動而言應爻申金本用來推動生子水父母業
務，如果沒有此類業務，則申金無所生，如圖：

申金－＞子水（業務）－＞寅木兄弟（同事幫忙推動）－＞午火子孫財源貨品
－＞再生世爻妻財．如果沒有子水父母的話，任用起來沒有用武之地．

所以我的意見是，這樣，如果要任用，長期而言，是要有業務讓其推動，至於其
他，不擋人財路．(你會明白我的意思）

劍不留痕您好，
感謝您一再地指教，您所出「以推動而言應爻申金本用來推動生子水父母業，如果沒有此類業務，則申金無所生」，雖然說目前我們沒有此一業務，但是本業所屬的業務和該一業務息息相關，只是我們目前沒有該項目的人員，所以一直沒有推動。這應該是說，我們的業務是以產品為主、服務為副，新的業務則是更深入加強服務的這一塊。目前我們最主要的考量是，如果該業務進行順利，那對我們主要業務絕對有正面的幫助，但是如果該人員對於新業務的執行無法控制好品質，在信譽上對於主要業務勢必有相當大的影響。另外、我們也很擔憂此人未來會不會利用我們的信譽私下推廣他自己的產品。不知大大您的看法是如何？能不能請您再幫我看一次，謝謝。

青龍官鬼在應，應可用，問題是在於，你用了之後的計劃，我已經把圖畫好了，有
好的計畫去推動，同事的幫忙，該沒有問題．至於會不會私下推自己的產品，合約
上約法三章就好不是嗎．如果暫時沒有好的計畫，暫時不用也無妨．
記住了，用人不疑，疑人不用，應方是青龍官鬼，可信度是有的，問題是在於你們
本身的計劃．