起卦者：貼卦者本人起卦/之前有讀過六爻的書/沒有設定用爻
2.起卦方式：電腦起卦
3.起卦者／問卦者
本人基本資料：
　Ａ性別：女
　Ｂ出生年次：1991、生肖：羊
　Ｃ外觀與個性：身高：155-160
體重：50~55
膚色：小麥色稍黑
個性：個性善良，對喜歡的事情執著，不喜歡的事情就會怠慢。跟熟人較聊得來，生人不會主動聊天
毛髮粗細色澤：頭髮黑、短、燙捲
職業：處理網站翻譯

相關人:
公司：英國某電商公司
女性大主管：英國人、棕色髮、約35-45歲、性格直來直往、急，是面試錄取我的主管、平常不太管我
女性小主管：韓國人、黑髮、約28-30歲、第一次當主管、掌控欲強、想出頭，被委託來帶我


情況：
目前工作一個月，剛開始狀況都很好，與同事相處也很好。但1-2週前韓國小主管時常派一些任務給我，卻沒辦法給我很明確的指示，我只好去問其他人，被韓國小主管知道後，她開始變的控制欲極強，包括想去掌握我跟所有人的對話、往來信件等，甚至因為很小的事情對我發火。

公司內其他華人其實希望我去他們組別幫忙，所以私下跟英國大主管談過，而我在覺得自己嚴重被韓國小主管控制後，在上週也去找英國大主管談。

談的結果是大主管會花時間一起訓練我們兩個，剛開始我覺得這個狀態很好，但最近發現韓國小主管不知道是有意無意就會拖垮我的工作進度，但我目前又不想再去和大主管反應（聽說她好像有覺得我其實不應該直接去找他談韓國小主管的事）

我怕事情更糟糕，所以現在都只能先忍耐＋道歉。但我也怕繼續忍下去大主管會以為是我散漫、不認真、能力不好，所以心裡很掙扎到底要不要直接和大主管報告。


問題：現在女性大主管對我的評價 （小主管我已經不想管了，我不太在意小主管對我的看法）

官官相護。千萬不要輕易跟大主管說小主管哪裡不對，除非妳確認他們之間有矛盾。

妳怎知小主管的堅持，不是來自大主管的授意？何況越級報告在職場倫理上也不太對。除非公司有這種文化，防止下屬欺上瞞下。

職場難就難在這些眉眉角角。不過，「廣結善緣」總是萬無一失。

「看誰都是佛菩薩，唯我一人，實是凡夫」。這樣的態度，不管到哪裡，大致都可以「永保安康」！

遯之需，內卦變為遯，外卦變為需，我先從大原則來看，大主管的態度是暫時避開，讓你們自己依各自的能力去調整，然後再看著辦。

因為動爻很多，細節的解卦之後我再回覆。

應爻玄武兄弟值月為大主管，低調沉靜，三爻螣蛇兄弟值月為小主管，不好惹的角色，兩者皆值月，應該他們是站一邊的。兩兄弟夾白虎官鬼日合化兄弟值月，產生問題有點劍拔弩張的，因官鬼動剋兄弟，也對他們造成困擾，因為官鬼日合，為糾纏，不是短期能解決。世爻勾陳官鬼藏財空破化財空破，感覺上你在工作上還沒上手，常出問題造成他們的困擾（世官剋兄），對你的能力可能有所疑慮。朱雀父母化子孫，子孫沖剋世爻官，交待的事情做不好或溝通上有問題讓事情出差錯的情況。青龍父母化子孫，此子孫沖剋世官，也沖剋白虎官，大主管可能會認為你在理解工作上的事情的能力是否不足而影響工作，可能這是問題發生主要的原因。

需卦上爻爻辭，能力還不夠時就想跟人拼戰，實在不智，對你不滿意的人不少，只能敬之。三爻動為節，五爻動為泰，現在就只能收斂自己，讓自己能力提升順利待下去。

謝謝兩位老師回復

看完jcj老師針對動爻的解答，我補充一下狀況

兄弟夾官鬼：
因為我們公司不大，我們部門大約15人，部門內另一個小組在同時期出現主管與其中一個下屬的嚴重分化，到我提出我的問題時，他們已經分化到王不見王，最後公司只能開除一個人，同時他們小組其中一個人也剛好因為移民通過所以提離職，造成4人團隊突然少2人，讓公司很頭痛。

在我去找英國大主管之前，因為另一組在公司內部蠻有影響力的中國主管和台灣小主管認可我的能力，曾經去和英國大主管詢問是否可以把我調動到他們組，但我在英國主管還沒做出決定前就跑去跟英國大主管談了韓國主管的問題。<-- 這邊應該算是我自己沉不住氣
根據中國主管後來私下找我談的意思，是說因為現在另一個組別弄到團隊縮減一半，讓公司很困擾，所以英國大主管很害怕類似的事情又發生，不敢輕易調動我讓韓國主管不開心，也怕我們兩個喊辭職。

世爻勾陳官鬼藏財空破化財空破，工作尚未上手：
這點也是我後來忍住沒有去找大主管談的原因，因為其實大主管給我的訓練我都懂了，也做得到。但進度被拖垮是韓國主管突然私下介入，讓我去做很多英國大主管已經說不用做的事情，所以我浪費了很多時間在滿足韓國主管的需求，耽誤了英國主管給我的任務，我也很怕在這點上面讓英國主管覺得我好像沒學會，所以才想再反應。
但我後來想想，公司內每個人都身兼多職，如果給他們一樣的任務，他們就算被打擾到也是能完成，所以嚴格說就是我現在練習的還不夠，如果自己實力不到又再去抱怨，也只會讓已經在幫我的大主管覺得我要求太多，所以我還是先忍下了。

常出問題造成他們的困擾（世官剋兄）：
這點我想問能否解成「我的出現給韓國主管造成壓力」呢？
因為韓國主管雖然是我的主管，但這算是他第一個工作，而且比我早到公司2個月而已，很多事情他其實自己也沒上手（加上之前疫情他都是遠距工作，我不確定公司有沒有真正訓練他）
所以他訓練我的時候，其實我能看出他邏輯裡的瑕疵，或是很自然地點出一些盲點，但我是無意識這樣做，只是想搞清楚，後來她好像覺得我問題太多、很煩、想挑戰她。很多問題他都會用「你不要想太多」來打發我，或是在一些詞上較勁，非常難溝通。

到了更後期就開始發現她在很多部分會把我視為競爭對手（兄弟），連走路都要走的比我快，所以我覺得這點會不會是他認為他在訓練一個以後會比他強的競爭對手，造成心理不甘心呢？

朱雀父母化子孫，子孫沖剋世爻官，交待的事情做不好或溝通上有問題讓事情出差錯的情況：
這邊我覺得也是指出我跟韓國主管溝通不良的部分。因為韓國主管在意的點常常讓人摸不著頭緒，而且也很常聽不懂別人的解釋（這點是公司跟他交手過的人都有的感受），所以我常常因為跟他解釋不通，或是對方邏輯轉不過來，直接詢問台灣主管該怎麼做。被韓國主管知道以後她好像也有點不開心。
邏輯不通例子：要求我算折扣給顧客，但不願意告訴我商品的成本和公司希望的利潤，我追問後他只回答「你多翻譯一些商品就會知道」，就不願意再跟我說，兩三次後我只好轉而去問台灣主管怎麼給折扣。

老實說我覺得自己已經有的實力（翻譯）是夠的，這點他們給我很多肯定。但還沒有的實力（電商）我也很願意學，但就卡在跟韓國主管溝通不順，加上她因為第一次當主管，實務經驗也不足，所以不理解我的實力或問題，我也怕他這樣去跟英國主管傳達錯誤的訊息，讓英國主管對我產生偏見，才會急著想學多一些、讓英國主管了解我的意願和實力。

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在我去和英國主管談後，英國主管這週安排三次訓練，一起訓練我跟韓國主管。po文這一卦是第二次訓練後抽的，因為第一次訓練交派給我的任務受到韓國主管介入，沒有準時完成，英國主管對我表示不滿，我很擔心才抽了這卦。

但到了昨天，英國主管在訓練中突然要求韓國主管示範教我兩個功能，韓國主管聽到後當場就慌了陣腳，而且兩個功能都教錯。而我在訓練中也表現得比較積極、願意主動和英國主管溝通、報備我的進度

結果昨天下班前英國主管把韓國主管叫進去談了一小時，出來的時候韓國主管也把我拉到一邊提出幾個要求：
1) 因為英國主管很忙，以後你有問題就先問我，不要問英國主管 <---但這點我不知道是韓國主管自己的想法還是英國主管的要求，因為我來了一個月，發現韓國主管非常致力於斷開我跟其他同事的連結，連我去問其他同事「xxx在哪」，她都會介入說「以後你有問題只能問我或英國大主管」。所以我很怕這次他又是希望不要讓英國主管看到我的表現而要求我不能問英國主管問題

2. 他有輕輕帶過「我有發現你學很快」，但我不知道這是英國主管的看法還是他自己的場面話

3. 因為我們週五的時候有小吵架，之後我很自然的就常常避開她，她希望我不要把她當作敵人（但這點我是跟他說，如果我做錯你可以跟我說，我願意改，但我不希望你花一個小時質問我做錯的心態，然後她堅持「我只會跟你說你做錯，但我沒有必要跟你說我希望怎麼被對待」所以這點依然無解）

但因為我明顯感受到韓國主管跟英國主管談完後，對我態度好很多，所以又抽了一卦看英國主管對我的看法，希望在第三次訓練後她可以發現我其實不是學不會，是被外力耽擱了。
如果能確定主管知道我真實的能力或意願，那短期內被韓國主管不停找碴我也能忍一些。

問題：英國大主管對我工作能力的評價（有設定我世對方應）

地點：Wilmslow Road

訟之恆，官鬼不上卦，三爻白虎兄弟動，又外卦子孫與財伏吟，還有的磨，要有心裡準備面對這位韓國主管，就如你所說他把你當競爭對手（兄弟化財）。應爻父母空破，英國主管沒什麼特別的立場，也插不上手，有點中立的感覺。

從爻辭看，你可以展現能力對抗，但對結果不要抱持太大的期望。內卦變為渙，英國主管的態度就是不會積極介入。外卦變為大壯，伏卦為睽與夬，自認為有能力去挑戰，但還是收斂行動較好。

從這兩卦看，就是忍讓保平安，此時情況複雜，不是有能力，有爭取就能改變情勢，主管不會選邊站。對於剛進公司的人，人和大於能力，等人事和順再展現能力才不會有阻礙。

回饋：

在英國大主管最後通知我試用期沒過時，有跟我說他沒辦法處理我跟韓國主管之間的狀況，如果我們處理不了，造成他營運團隊有問題，那他必須插手把我們調開（也就是犧牲掉我）

jcj老師說的情況複雜當時公司的狀況還沒呈現出來，但這一個月來公司積極想和另一間公司合併或是進行聯盟以獲取更大的資金注入。所以雖然我的翻譯狀況良好，他們想針對這個能力保留我，但我跟韓國主管的問題逐漸白熱化＋因為無法相處連帶產生出我無法接受完整訓練導致我無法直接提升生產力也變成一個問題，所以後來討論的結果是讓我離開，我翻譯的缺他們讓我先把大項目的工作都做好，然後從他們要合併的那間公司調人力來補我...

整體感覺確實是覺得英國大主管沒有選邊站，雖然看似他選了韓國主管那邊，但我也發現他其實選的是讓她好做事的那邊，從頭到尾她並沒有關切誰對誰錯，也從來不想解決、調解我們之間的問題。他只在意這個狀況對他的團隊營運是否有利，沒有利的話他就會立刻做更動

說實話對於整個狀況我是有點失望的，因為覺得單方面受欺負而且反映了也沒有人採取行動（這點跟我之前的公司很不一樣）。但或許就是因為產業不同，這間公司的產業文化就是快速的衡量利弊然後不留情面的剷除，誰對誰錯在利益眼中根本不是問題，也算是讓我體驗了這樣的生活，可以重新選擇是否要再次進入類似的產業

低調保平安，犧牲的總是新人。我等等再幫你看新的卦。