1.起卦者：貼卦者本人起卦
2.起卦方式：手動起卦
3.起卦者／問卦者　本人基本資料：男，1974年生，163CM，微胖
4.相關當事人基本資料
5.職業：平面設計類講師
6.現居地：台中
7.起卦的那個時候心中專注所想的念頭是什麼？被刁難很不爽
8.對於現況的描述：接案為主、教書為輔

我的問題如下，望各為大大釋疑...感恩ㄚ
對於某業主一再退件、近乎刁難之事，該如何處理?
(此業主為長期配合客戶，以往關係不錯，合作都很順暢，但這次卻一再被刁難，心中很想放棄)


西元2012年10月28日 20時44分29.0秒
納甲系統：京房易之納甲法，伏神系統：王洪緒之《卜筮正宗》
┌─────────────────┐時日月年　　空　驛　桃　貴　羊
│　ＤＥＳＴＩＮＹ命理網　手動起卦　│　　　　　　亡　馬　花　人　刃
│Ｄｅｓｔｉｎｙ．ｘｆｉｌｅｓ．ｔｏ│辛壬庚壬　　子　申　卯　卯　子
└─────────────────┘亥戌戌辰　　丑　　　　　巳　　
　　　　　　　　　坤土四世卦：雷天大壯　　　　　　坤土五世卦：澤天夬

【六獸】【伏　　神】　 【　本　　卦　】　　　　　　　　【　變　　卦　】
　白虎　　　　　　　 　兄弟▇　▇庚戌土　　　　　丁未土 兄弟▇　▇　兄弟
　螣蛇　　　　　　　 　子孫▇　▇庚申金　╳──→丁酉金 子孫▇▇▇世子孫
　勾陳　　　　　　　 世父母▇▇▇庚午火　　　　　丁亥水 妻財▇▇▇　妻財
　朱雀　　　　　　　 　兄弟▇▇▇甲辰土　　　　　甲辰土 兄弟▇▇▇　兄弟
　青龍　　　　　　　 　官鬼▇▇▇甲寅木　　　　　甲寅木 官鬼▇▇▇應官鬼
　玄武　　　　　　　 應妻財▇▇▇甲子水　　　　　甲子水 妻財▇▇▇　妻財

本卦：雷天大壯
卦辭：大壯：利貞。
象曰：雷在天上，大壯﹔君子以非禮勿履。
彖曰：大壯，大者壯也。 剛以動，故壯。 大壯利貞﹔大者正也。正大而天地之情可
見矣！
上六：羝羊觸藩，不能退，不能遂，無攸利，艱則吉。
象曰：不能退，不能遂，不祥也。 艱則吉，咎不長也。
六五：喪羊于易，無悔。
象曰：喪羊于易，位不當也。
九四：貞吉悔亡，藩決不羸，壯于大輿之輹。
象曰：藩決不羸，尚往也。
九三：小人用壯，君子用罔，貞厲。 羝羊觸藩，羸其角。
象曰：小人用壯，君子罔也。
九二：貞吉。
象曰：九二貞吉，以中也。
初九：壯于趾，征凶，有孚。
象曰：壯于趾，其孚窮也。

變卦：澤天夬
卦辭：夬：揚于王庭，孚號，有厲，告自邑，不利即戎，利有攸往。
象曰：澤上于天，夬﹔君子以施祿及下，居德則忌。
彖曰：夬，決也，剛決柔也。健而說，決而和，揚于王庭，柔乘五剛也。孚號有厲，
其危乃光也。告自邑，不利即戎，所尚乃窮也。利有攸往，剛長乃終也。
上六：無號，終有凶。
象曰：無號之凶，終不可長也。
九五：莧陸夬夬，中行無咎。
象曰：中行無咎，中未光也。
九四：臀無膚，其行次且。牽羊悔亡，聞言不信。
象曰：其行次且，位不當也。聞言不信，聰不明也。
九三：壯于頄，有凶。君子夬夬，獨行遇雨，若濡有慍，無咎。
象曰：君子夬夬，終無咎也。
九二：惕號，莫夜有戎，勿恤。
象曰：有戎勿恤，得中道也。
初九：壯于前趾，往不勝為吝。
象曰：不勝而往，咎也。

似乎是提案表現無法符合業主之想法！

建議先打幾個草稿再行溝通吧！

主設計已經提過8個以上....好不容易決定了一款，延伸設計又開始挑剔一些不合理的東西....感覺是在刁難啊.....

喪羊于易，無悔。又子孫化進...我看還是放棄此案吧!

感謝大大回覆

看卦來說

感覺你已盡力

此事就是不成也不須後悔了

此純為個人推論，還請斟酌參考

感謝大大回覆....此案其實不大...小小一個國外參展型錄....光封面就弄了八個提案...我真的已經盡力了...而且已經超過行情太多了....可能得罪一些人而不自知呀..

兄弟爻多, 暗動
應爻子水妻財空亡

有別人暗中搶你案子
客戶東看西看, 沒有誠意要做, 預算也不足

我不確定有無被暗算....但承辦人倒是有兩個屬於同輩的年紀(兄弟)....四年來都是簽顧問約...一年分三次付款....只有今年很怪....7月交完既定的專案，竟沒有付我第二筆款，而且上個月還多出型錄的設計，完全是做白工..

六沖卦，主事不成
財爻持空受日剋，錢也拿不到
卦主自斟酌

感謝回覆...
子孫動化進神，不知該如何解釋..
今天我就要決定攤牌或是繼續再提案
如有甚麼狀況必回饋於此..

子孫化進動來生財剋官
我認為是前次的案子錢進來，因財持空，所以收不到，可能子月或子日填實後會拿到
但日爻剋財，所以會破財....
官爻為客戶，所以這案子會影響客戶的意願
要不要問一下，上次的案子是否對方有意見？

我也正懷疑上次的案子有問題..不過對方沒有明講
如果子孫代表作品...化進可能代表再衝刺幾個提案
就算壯烈犧牲..我也無悔啦..

剛剛已經把5個提案送出去
後續如何在跟各位大大回饋一下

卦主您好，在下以為。

對方是否有費用上的問題？？

您好...
我與對方幾年來都是一年一聘為設計顧問
費用分三次付，我也至少要交三個專案
對方偶有其他設計需求，也一併包在裏面

因此設計項目沒有限定
都包在一年的費用裏面
所以彼此的信任度算足夠

期間曾風聞老闆娘對此有點微詞
但老闆算是支持的
我還曾替他們寫sbir的政府補助計畫
補助款算蠻多的..
這次會被小小的dm給刁難
真是詭異啊

也許有人覺得這錢給的不值吧(應財空亡)

作品沒問題，是客戶自己的財務危機想要拖時間吧。

果然起衝突了

我最後提案之後，對方有選擇
但今天才給我實際產品的圖檔
並表示下禮拜一要送印

於是我就跟他們回絕了
因為我有其他行程要跑
怎麼有可能專為他們待命

看來真的要大壯了...

對方完全避不見面...手機也不接....

似乎是他們的老闆在主導整個事件！

你可能還是被動型的！

除非你要放棄這個客戶！

以上

不要勉強