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#1535120 - 2012-05-26 11:08:25 轉貼:當死薪水碰上通膨怎麼辦?
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作者:李柏鋒


油、電雙漲,已經是無法改變的事實。隨之而來的通貨膨脹、物價上漲,也是預料中事。我們該怎麼理財,才能打敗通膨怪獸?

根據主計處的資料,油價和電價上漲一成,對消費者物價指數(Consumer Price Index,CPI)的影響分別為0.357%和0.356%,因此若油、電分別從四月和五月起漲,兩者皆漲一成,對全年CPI的影響為0.5%。看起來好像影響很小,但這其實是忽略了油、電上漲對其他物價的影響,以及CPI的編制方法本來就無法完全反應民生物價的上漲情況。

舉例來說,台電的資料顯示平均家庭用電量為350度,則每度上漲0.4元,一個月就增加了140元的支出。經濟部則指出,一輛車平均每個月用油量200公升,若漲足5.3元,則每個月增加1060元,合計為1200元,一年就增加了將近一萬五千元的支出。還記得台灣有360萬勞工的月薪低於三萬嗎?對很多人來說,油、電上漲所造成的家庭年支出增加,代表的是半個月的薪水就此蒸發。

Q:為什麼要怕通膨?
A:如果物價每年上漲5%,聽起來好像很可怕,可是若定存利率有8%,加薪幅度也高達一成,那麼就沒什麼好擔心的了。因此通膨是否可怕,是和利率以及薪水成長幅度比較而來的。現在定存利率是歷史低點,薪水也呈現停滯狀態,即使物價每年只上漲2%,累積十年還是相當可觀!不但賺的錢越來越不夠應付支出,甚至辛苦存下來的錢,購買力也不斷降低,政府只看CPI年增率低,就認為情況不嚴重,這其實與民眾的感受完全相反。因此,怎麼「抗通膨」就變成了大家最希望瞭解的理財難題了!

關於通膨的影響,我們可以分為日常支出以及資產兩個部份來討論。如果物價一直上漲,最理想的情況其實是讓自己的收入成長的速度超過物價上漲,可惜台灣薪資停滯的情況已經維持很久一段時間,而且薪水並不是操之在己,就算想加薪,主控權還是在老闆身上。除非有額外收入,不然開源不易,就只能從節流上著手了。

然而當物價上漲時,日常的消費行為改變,不外乎就是少買一點,或是買更便宜的東西,我們其實能做的很有限,這也就是為什麼當我們看到物價不斷上漲的時候,會出現無力感,因為漲價阻止不了,也沒有其他替代方案,薪資更沒跟著調升。

但是如果擁有一筆資產,要怎麼避免通膨侵蝕自己的資產,其實就有很多選擇了,例如買黃金、房地產。這種透過持有資產避免購買力減弱的作法,可以說是一種避險,然而卻也必須要承受隨之而來的其他風險。

Q:台灣的通膨嚴重嗎?
A:根據主計處的購買力換算,從最早有資料的民國48年開始,當時的100元,在五十年後的民國97年,要850元才有相同的購買力。也就是說,這50年,平均每年的物價以4.4%成長。

如果將來也維持這樣的速度,則現在的100萬元所代表的消費能力,在30年後要365萬元才有相同的購買力。所以進行退休規劃的時候,千萬別用現在的物價做標準,要記得考慮到通貨膨脹。如果你有印象小時候一包科學麵的價錢和現在差多少倍,應該就不難理解等你退休後,可能去醫院掛號要上千元,住院一天要上萬元。

那麼最近的通膨情況又如何呢?民國100年的物價上漲幅度為2.03%,看起來好像通膨並不怎麼嚴重,但是如果把一年期定存利率1.35%納入考量,就可以發現把錢存在銀行,可以買到的東西會越來越少,因為物價上漲的情況比存款的本息成長幅度還要高,這種情況就叫做「負利率」。

Q:買黃金可以抗通膨?
A:黃金價格在最近十年來不斷上漲,但是1980到2000這20年,黃金的價格其實是不斷下跌的,這也很有可能是黃金持有者將來會面臨的風險。即使是走大多頭行情的最近十年,黃金的價格也不是只有往上漲,而是劇烈地上下波動。

就黃金的歷史購買力來看,長期持有只能維持購買力,而無法讓資產的購買力增加,如果在高點買進,甚至購買力會大幅損失。例如1980年黃金曾漲到850美元,相當於現在將近2400美元的購買力,因此如果當時買黃金放到現在,即使現在黃金價格大約1650美元,好像價格上漲了一倍,但是購買力其實打了七折,而如果當時把資金拿去定存,到現在的購買力則是持有黃金的兩倍以上。

Q:房地產可以抗通膨嗎?
A: 以美國為例,過去一百年來房價大概剛好和通膨打平,但這是平均房價,如果把同一棟房子的折舊和修繕算進去,投資房地產的資金購買力並無法維持相同水準。

台灣的數據則比較讓人有信心一點,1981年平均房價220萬,購買力約等同於2008年的360萬,但是2008年的平均房價則為670萬,因此購買力大約成長了85%。然而考慮到區域房價的走勢不同,加上目前的低利率推升了房價,以及台灣的人口老化、所得停滯的問題嚴重,房地產還能不能有這麼好的表現,其實是很有疑慮的。或許我們無法預測走勢,但是在價格高點買進資產,就很難期待有好的表現。

Q:定存無法對抗通膨嗎?
A: 以歷史資料來看,目前的負利率其實是罕見的,因此如果只是要維持自己資產的購買力,定存抗通膨的成功機率很高。許多人都因為定存利率很低,所以想把資金轉移到報酬更高的地方,但錢哪有像表面那樣這麼好賺。例如儲蓄險會讓資金失去流動性,太早解約還會有解約金的損失,而外幣保單則又會面臨匯率風險。

要留意的是,定存具有獨特性,包括保本以及流動性,沒有其他理財工具可以完全取代。如果考慮到波動風險以及未來行情走勢的不確定性,定存其實還是相當重要的理財工具,低利率或負利率並不應該成為放棄定存的主要考量。

Q:股票可以抗通膨嗎?
A: 如果可以不管行情的波動,其實台股可能是相當理想的抗通膨資產,雖然台股過去大多在4千點到1萬點之間震盪,但平均的大盤殖利率大約在3到5%之間,都有超過CPI年增率,甚至也大多超過定存利率。如果擔心投資個股風險會過度集中,其實台灣高股息ETF是相當理想的抗通膨工具。

為什麼股票可以抗通膨呢?我們可以從一個簡單的例子瞭解:1970年,味王的王子麵問世,每包80公克,售價2.5元。2010年,王子麵40公克、五包裝的售價33元,也就是80公克要13.2元。而根據內政部購買力的換算,民國59年的2.5元現在的購買力等同於13.1元。

這個例子除了告訴我們,王子麵是台灣通膨的好指標,也顯示了原物料上漲,則製造商也會調漲產品售價,維持自己的利潤。

Q:抗通膨債券是好選擇嗎?
A: 抗通膨債券(Treasury Inflation-Protected Securities,TIPS)也是政府發行的一種公債,目前在國際金融市場其實相當熱門,這種債券的票面利率在發行時就固定了,但是本金則會隨著通膨而變化。例如面額100元、票面利率3%的抗通膨債券,因為CPI年增率為5%,所以面額會變成105,而利息則有3.15元。也就是說,本利和總計為108.15元。

然而,如果是在流通市場上以太高的價格買進抗通膨債券,而非以面額在首度拍賣時買進,則可能會面臨持有的債券出現負利率的現象。此外,如果遇到通縮,債券的面額也會隨著CPI而調降,這是投資人必須要留意的風險。

Q:應該怎麼配置資產來抗通膨?
A:如果考量到通膨的資產配置,首先現金定存一定不可少,因為長期來看定存利率大部分時間都高於CPI的年增率,因此現金還是能維持購買力,甚至還能略有成長。

保守的投資人,則可以配置多一點抗通膨債券,因為波動程度比股票低,而且面額會隨CPI調整,還有票面利率的固定收益,是相當理想的抗通膨工具。

至於積極的投資人,則可以持有多一點高股息的指數型基金,透過高於CPI年增率的殖利率來維持資產的購買力,同時也有機會在資本利得上獲得報酬,但也必須承受資產的波動。

主計處:通貨膨脹(消費者物價指數)漲跌及購買力換算

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編輯者: 華阿姨 (2012-05-26 11:09:18)
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#1535124 - 2012-05-26 11:30:45 Re: 轉貼:當死薪水碰上通膨怎麼辦?
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態度讓你下地獄或上天堂

才能與努力只是拒絕懷才不遇的基本條件。其實,態度,常常是決定一個人會出頭天,還是埋沒在人群裡的重要原因。

「EQ低的人,比較容易懷才不遇,」心理學者吳靜吉說。他觀察,他們對外界事物的評判標準高,只看缺點,不看優點。

李一志(化名)就曾經因此吃虧。

三年半前,李一志放棄美國的大藥廠研發主管的高薪,響應政府發展生物科技的決心,回台灣創立了一家研發型的生物科技公司。

雖然他是五年級生,然而,當時,政府對於這位得過無數專利與學術論文獎的年輕創業者很禮遇,常邀請他參與許多國家級的生物科技發展策略論壇、大型研討會。在會中,儘管有許多學界「大老」與年長的企業家在場,他還是援引美國先進的生技產業發展策略,直言不諱的指出政府與學界的缺失。結果,曾經有一位大老當場對他說:「你以為只有你出過國嗎?我們這些委員就只有你沒有白頭髮。」李一志認為:「那我幹嘛從美國回來?我又不是來和氣生財的?」

結果,李一志吃了大苦頭。

行政院開發基金與創投公司原本都承諾要投資他的生物科技公司,後來都因故「抽腿」,於是李一志的生物科技公司雖然有著輝煌的研發成果,卻因為缺乏資金,面臨轉賣給大財團的命運。

「我當初是誤判形勢,大環境不好,政府沒有想像中支持,創投只看短期回收,」2月中,於是李一志坐在台北市中正紀念堂旁的花壇前不住地感慨。回顧三年半前創業時的豪情壯志,他坦承,或許,「不會做人」也是個大問題,「繞了一圈才知道,真的要很謹言慎行,愈低調愈好,」他說。

「你無法控制別人,或是外界的環境,但是你可以控制你自己對它的反應,」暢銷書《活在當下》作者芭芭拉.安吉麗思在她另一本著作《愛是一切的答案》中提醒人們。

態度的確是關鍵。

「生活的目的是成長,成為你能力所及的最好模樣,」安吉麗思提醒。因為,生活本身就是有挑戰性的,這些挑戰就是要幫助人成長的。所以,生活的目的不在於「應該」當上總經理或是升遷,或是賺到多少錢,沒有做到,也不表示失敗或是懷才不遇。

改變看事情的觀點,無論遭遇為何,只要每天都能成長,變成最好的人就夠了。

樂觀創造自己的運氣

許多人往往把自己的成功歸因於幸運;也有許多人把自己的懷才不遇歸咎於運氣不好。

但是,運氣的真相到底是什麼?

《幸運的配方》作者,英國心理學博士李察.韋斯曼(Richard Wiseman)為了找出幸運的真相,針對一萬多名幸運者與不幸運者做實驗。結果發現,幸運者可以在厄運中看見光明面、他們堅信生活中所有的厄運到最後都會否極泰來、不自怨自艾,還會採取建設性的方法來阻止發生更多厄運。而他們外向、開朗的個性容易感染週遭的人,容易交結人脈網絡,也比較容易有好的機會,得到別人的幫助。

反之,運氣不好的人不敢期盼好運降臨,看任何事都很負面,容易自怨自艾,總是掛著苦瓜臉,所以也不容易得到別人的幫助與機會。

「人不是生而幸運,人創造幸運,」魏斯曼指出。

56年次,以200萬台幣拍攝5分鐘的《賽德克巴萊》電影提案的電影導演魏德聖,就是突破框框,主動創造機運的例子。

「這幾年,我都不參加任何的電影座談,因為都不重要,只是聽大家在抱怨而已!」魏德聖說。

國片製片環境在觀影人口減少、劇本格局小、資金取得不易、市場回收不易、政府措施未調整的種種因素之下,導致長期的惡性循環。

當大多數電影人感嘆時運不濟,魏德聖卻看到台灣的機會。

兩年前,魏德聖擔任《雙瞳》的副導演之後,對於台灣人才拍電影的能力有了更堅強的信心,「台灣不是只能拍小成本的電影,台灣可以拍出大格局的電影,台灣只是缺乏英雄!」經過長期的鑽研,他在霧社事件的故事裡,找到像《大地英豪》、《末代武士》那樣會令全球為之震撼的英雄:莫那魯道。

在《大地英豪》、《末代武士》的情節裡,英雄總是率領當地人打敗外來者或殖民者的欺壓,爭取自由。但是,莫那魯道的故事不僅只是如此而已。

莫那魯道之所以領導賽德克族人反抗日本殖民政府,引發霧社事件,是因為一個美麗的彩虹橋傳說:賽德克族的祖靈住在彩虹橋的那一端,如果族人在生前沒有獵人頭(為了祭祀或報復的目的,並非隨意殺戮),並以紋面作為記號,那麼,死後,就無法走過彩虹橋,永世見不到祖靈,宛如下地獄。

由於日本殖民政府禁止賽德克人獵人頭,莫那魯道眼看著族人死後將再也見不到祖靈,於是,為了族群的尊嚴與存亡,他發動了霧社事件。

這樣的故事,需要大格局的場景,魏德聖預估,至少需要七百萬美金,而行政院新聞局的電影輔導金只有幾百萬台幣,絕對不夠。很多人對於他這種大格局的夢想不以為然。「你以為你是李安還是侯孝賢?」曾有人當面澆冷水。

有一回,他到畫家邱錫勳的家中作客,看到牆上一幅名為「出框」的話,畫的主角從畫框逸出,跳到框外。「為什麼我們以前都陷在一個框框裡面,沒有辦法突破?」他思考。他警覺到,要拍大格局的電影,不能等待大環境自動改變,而是自己去創造改變的可能性。「台灣應該走出贊助的心態,而是要被投資,思考邏輯是不一樣的!」他說。他解釋,如果是贊助,那麼拍片的人會先求「不虧本」,格局不會大;如果是投資,那麼投資者評估的是最好能賺三億,最差虧本五千萬,才會有大格局的可能性。

於是,他決心先拍出5分鐘的試映短片,向創投與外國片商募集資金。「既然要跟外國人要錢,一定要展現我們拍片的專業,一點都不能打折扣,」他說。為此,他抵押房子借款,許多電影專業人士都免費為他工作、連莫那魯道的曾孫女也被他感動,為他取得部落的支持,挨家挨互選角,動員全體投入拍片,7個月內完成這部5分鐘的提案企劃影片《賽德克巴萊》。

去年年底,影片在一些籌資的場合放映,果然引起注目。令人欣慰的是,已經有電影創投來找他與監製陳國富洽談;不僅如此,許多人在網站上看了影片(www.seediqbale.com)後非常感動,主動表示要小額捐款。也有某大銀行的信託部願意負責監管所有捐款,讓捐款透明化。

「假如成功,也是破了一個歷史紀錄,台灣也可以走出一條籌資的模式,」他說。

不論如何,魏德聖總是正向迎向他所面對的人生。

精準研究大環境

大環境或許是令人懷才不遇的可能因素,但是,有人就是能夠不斷研究社會的變遷,觀察市場與消費者的風向,創造出一番成就。

在台北遠企、京華城、天母、台中等地開設訂製童鞋與童裝專櫃的徐義權與陳卓雲夫婦,就是這樣的例子。

「最重要的是對外界的觀察,與社會趨勢的研究,」陳卓雲分析他們創業成功的原因。

其實,10幾年前,徐義權與陳卓雲分別從英國學完製鞋與流行色彩分析與服裝設計回台,就想要創業。但是,一方面,兩人在業界的人脈與資歷還不雄厚,另一方面,台灣的消費行為還看不出訂製市場的可能性,加上台灣服裝業與製鞋業大量製造的主流模式,很難配合他們的生產需求,於是暫緩創業。

近幾年來,陳卓雲觀察台灣父母親的子女數少,小孩要什麼就給什麼的情形愈來愈普遍,而徐義權也發現,許多嬰兒在市面上不容易找到合腳的鞋,於是他們決定開啟兒童訂製鞋的新市場。

在店裡,徐義權展示一雙左右腳顏色不同、上面繡著同一個英文名字的鞋子。隨即,他拿起另外一雙鞋,上面繡著怪形狀的魚,「這是小孩子的第一幅畫,他父母親要我們把它繡在鞋面上,」他說。

「這裡每一雙鞋都是全世界唯一一雙,當小孩長大了,這雙鞋不會被丟掉,上面是他父母給他的愛,還有成長的紀錄,」徐義權說。

「再難做的鞋,我們都做給他,這才是我們親子訂製鞋的目的,」陳卓雲說。結果,連阿扁的金孫及蔣友柏的小孩都穿他們製作的鞋。

其實,三年前,許多人勸他們不要創業,因為,大多數台灣的製鞋業已經移到大陸了,而他們用台灣的師傅做這種少量、多樣、高成本的訂製鞋,一定會失敗,沒想到,徐義權夫婦成功了。

身為一個設計者,陳卓雲把大多數時間用來研究社會的發展趨勢,瞭解這個社會塑造出什麼樣的人,需要什麼樣的衣服作為溝通語言?

她研究發現,當前的孩子習慣使用電腦,缺乏人際溝通與表達的習慣,「我的小孩不太會表達自己,只用唯一一招:哭!」許多家長跟她反映。於是她設計一系列「情緒概念服」,衣服胸口上縫著魔鬼粘,再搭配繡有各種不同文字的布章,如:「不要再碎碎念了」、「我不想吃飯」等,幫助兒童表達心裡真正的感覺,結果款款暢銷。

對於懷才不遇,心理學者吳靜吉指出,如果不能先求改變自己,就是要改變環境。

現在開始清點自己,你擁有老闆或市場要的獨一無二能力嗎?你的努力夠不夠?你的態度是不是正面而積極?你樂觀地突破格局,創造機運嗎?你懂得瞭解別人的需求,研究趨勢走向嗎?

「機會是留給準備好的人,」醫學、哲學家巴斯特(Louis Pasteur)說。
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