能這樣活一次..
超值了.!

消費者趨勢策略家傑夫．楊（Jeff Yang，譯音）說，蘋果的成功與賈伯斯佛教徒的禪學有很大關係，禪強調的是「無為的力量」，因此「極簡」是蘋果產品的核心，成就蘋果獨樹一格的品牌。

以上幾句話道出了賈伯斯的心路歷程。
但是「 傑夫．楊」只說對了一半。

他沒了解的另外一半是：
「將為數眾多的消費者﹝眾生﹞的內心需求，作為自己的需求」﹝我即眾生，眾生即我﹞。

科技產品向來只注重多功能，以為多功能就能滿足消費者。事實上，越是多功能，卻反而是意味著「越難使用」。消費者必定被繁複的操作搞得昏頭轉向。反而讓消費者產生厭拒的心理。日本大廠ＳＯＮＹ在 iPod 問世之前，早有類似的多功能的隨身聽上世，就是因為只顧著提供多功能而忽略了消費者的「使用心態」而最後以失敗收場。

我的一位客戶說：「連他一歲多的女兒都會用 ｉＰｈｏｎｅ」。

這就是工商業社會「只注重皮表，不注重內裡」的「功利心態」所存在的『心盲』。易經的卦名為「否卦」。至今是許多只顧賺錢與成長率的勢利大老闆所不能想像的。 ＨＴＣ 與 ＳＡＭＳＯＮ 至今仍然尚未覺悟。至於 ＮＯＫＩＡ 老早被消費者除名了。

賈伯斯由於曾經追求過「清淨無為」，覺悟到什麼才是「人」的根本需求。所以所設計的產品，不但外形樸素，而且以「直覺式操作法」﹝買本《零極限》來看就知道：清淨無為後會產生極佳的「直覺」﹞來設計操作過程。這就是產品深深契合「人」的根本需求。易經的卦名為「泰卦」。

加上賈伯斯深諳消費心理，產品發表前保密到家，再加上賈伯斯把蘋果產品塑造成「精品」，因而創造了「蘋果盛世」。

該是眾生「覺醒」的時候了。

消費者已經被賈伯斯喚醒了！

不知道其它大廠的大老闆們「醒了沒？」

簡單地說：「蘋果產品，深諳消費心理」。

什麼是：「消費心理？」，就是眾生心理。

什麼是：「眾生心理？」，多讀幾本佛經，並按照佛理去實踐就會知道。

蘋果公司繼任的ＣＥＯ庫克能否接續賈伯斯所創造出來的風騷？

沒辦法！

因為庫克並沒有賈伯斯原本所具有的兩項條件：

１．技術背景
２．禪學修持

庫克雖擅長於管理，但卻非一位技術者。更無賈伯斯在禪學上的苦修經歷﹝這一點特別重要﹞。

蘋果盛世即將逐漸殞落成普羅廠商。

展望未來，消費行為不再僅僅是：１．滿足最低基本需求。２．生活習慣。３．商業行為。

而是要進一步契合：１．文化素養，２．心靈深處‧‧‧等等的超覺消費心理。

　 蘋果粉絲 樂於嘗鮮但比較懶？


我從未購買蘋果產品。

但我認為上述資策會產業情報研究所（ＭＩＣ）的調查並不完整，難免以偏蓋全。

個人電腦是蘋果首先倡用直覺式使用習慣的「視窗」，而 Microsoft 的 Windows 才跟進的。為此，「賈比會面」時，賈伯斯還酸了比爾蓋茲一番。

沒有賈伯斯在 PC 首先倡用直覺式使用習慣的「視窗」，我們到直現在還可能仍然在使用 DOS 作業系統呢！再來看看 HTC 為何會被蘋果告侵權？個中原因，不難理解。

資訊產品已經與我們人類活習習相關，幾乎每天要開機。

一個使用不便的資訊產品，那將會使我們生活變得多麼不便！

賈伯斯看清並體會到這一點，並認真地為消費者的方便性而設想，也可以說是一位「人道主義者」。

這世界總是要有少數先覺者，勇於打破不合理的巢臼或箝制，讓眾人得到「解放」。

賈伯斯的過世，有如美國的貓王，他已經不單是一位單純的 ＣＥＯ 而已。

有幾位大老闆的辭世，能像賈伯斯那樣受人驚訝？

賈伯斯：
「記得我將死這件事，是我所用過，幫我做出人生重大決定最重要的工具。」

「因為幾乎所有的事－外界的期望、自尊、對難堪或失敗的恐懼－這些在死亡面前，都將煙消雲散，僅留下最重要的事物。」

「記得自己將死，是我所知最能避免畏懼失去的最佳方法。因為你已經赤裸裸地面對著生命，所以沒有理由不順從內心的聲音。」