本文轉載自自由電子報
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醒報訴求清流 不信真理喚不回 【12:05】


新媒體傳奇專題（2）〔中央社〕兩年前的記者節，一個新興媒體「台灣醒報」誕生。這個訴求「5媒合一」的媒體，要在「物慾橫流」的台灣媒體氛圍中製造一股清流，喚醒民眾對真善美的渴求。

成立週年感恩會上，台灣醒報社長林意玲坦承，包括她自己在內，很多人都十分驚訝醒報竟然能走過1年，如今它更朝著2週歲奮勇前進。

醒報能在台灣媒體惡劣的環境中殺出重圍，也是拜這惡劣環境之賜。台灣閱聽大眾早已對所謂主流媒體反覆報導公眾人物的隱私、動輒訴諸腥羶色的行徑忍無可忍。定調為清新、溫暖報導的醒報適時發聲，為閱聽大眾找到了情緒的出口。

林意玲曾任聯合報記者、中央日報採訪組副主任和天下雜誌主編；自基督教論壇報社長退休後，她難以忘懷新聞事業，始終深信「不信真理喚不回」，總是期待媒體能發揮轉化社會的功能。

她與一群新聞系學生在家裡客廳，以「台灣醒報」為名撰寫新聞，在無名小站張貼；2008年9月1日，「台灣醒報」正式上線，以電子報、實體報、廣播與電視和手機「5媒合一」的多元方式經營。

林意玲坦承這種經營方式是為了節省成本，而且「『青菜、蘿蔔各有所好』，閱聽人可依個人的客觀條件、主觀好惡與當下所處情境的不同，決定接收哪一類的媒體載具。」

而不管以哪種呈現方式，醒報的目標向來是「只訪專家、不訪名嘴；只談議題、不談八卦」；內容是即時的、民生的、環保的、公共議題的，常常專訪消費、勞工與失業率、運動、舞蹈、環保與水資源專家學者等。

林意玲表示，「『極簡閱讀、深度報導』是醒報的特色。現在資訊氾濫，其實一般人每天只需閱讀20到30則新聞就夠了。」醒報每天提供這樣數量的報導，以溫暖、積極與建設性的主調，期盼以清新而深入報導的新聞喚醒台灣，更成為各界領袖必看的媒體。

特別的是，醒報的編採過程透明，透過「今日採訪會議」，閱聽大眾可以直擊醒報工作實況，瞭解醒報篩選新聞的流程。林意玲說，「有些議題可能執行不如預期，但至少讓閱聽大眾瞭解，醒報思考過這些議題。」

「醒報記者部落」則是讓讀者隨著醒報記者的心情書寫，「借位」到新聞事件現場，也算是當今媒體的一大創舉。

另外，醒報從5月起成為台灣第1家在蘋果iPhone APP store上架的新聞媒體，提供iPhone手機使用者，免費下載閱覽當天醒報中文新聞影音和圖文。

「5媒合一」中的實體報是尚未實現的部分。林意玲說，即使全世界認為報紙都即將步向「死亡」，但有一種「設計型報紙」卻在歐洲大行其道。這種報紙除了閱讀，因為相當有設計感，可以當做海報，甚至視為壁紙貼在牆上，也不為過。

林意玲說，據說這類報紙可以大幅提升發行量，在美國、東南亞還未出現這類型報紙之前，醒報可說率先引進這種概念，尤其對以「極簡閱讀，深度報導」為訴求的醒報而言，十分適合走這種設計型路線。

發行設計型實體報經費初估需新台幣500萬到1000萬元，林意玲現正籌款中，她說，「我有信心一旦實體報上市，半年後就可回收。」

台灣醒報1週歲時，有人說，醒報能存活下來，根本是個異數；在即將迎接2週年慶之際，它早已攻占8個入口網站，無疑更是個奇蹟。林意玲堅持做對的事，她說，「有了醒報，閱聽人可以不必再抱怨台灣的媒體亂象了。」

在這混亂的時代 還是有人為了真理
在這社會的角落 默默堅持努力著
加油~
希望這份清流能流進每個人心