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#1309855 - 2010-04-10 04:01:04 面試的瓶頸
陳萊春 離線
雙喜臨門
註冊: 2005-02-07
文章數: 2137
來自: 檳城
hi 各位大大
想問下各位意見

基于這幾年我都是在本地公司工作
都是那種IT包山包海包ERP

而大公司每次去面試的時候
都是需要專業的Profesional,就是專精于IT一門

面試時候,我因為這樣子而經常吃虧
發覺這樣子的問題
所以我從母親借錢RM5000去讀CCNA文憑(這個對我來說,是最窩囊的一次,我都30歲了,還要拿母親老本...想了都很不舒服,我做兒子都感覺自己很廢)
7月才完畢

小公司工作,薪水少,連基本的生活費也緊緊夠用罷了
沒足夠多余的錢去讀文憑....

好像注定如果小公司工作太久,就只能在小公司繼續做下去嗎?
這個我掙扎好久


編輯者: 陳萊春 (2010-04-10 04:11:24)
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#1309961 - 2010-04-10 09:58:07 Re: 面試的瓶頸
誠意伯 離線
飛龍在天
註冊: 2008-02-17
文章數: 415
陳萊春兄您好:

  分析一下你的問題,
其實最大的問題是你自己,
你不能和週遭的工作環境融洽的相處,
而且是習慣性的離職,
明明在小公司工作,
卻一味的想跳槽到大公司,
搞到自己非常痛苦

  想想看,許多大公司一開始也是從小公司開始,
微軟不也是如此,
為什麼不腳踏實地的從小公司做起

而且大公司連升個課長都要排個五年十年的,
以你目前的工作態度,
可能還沒升職,就先離職,
這樣和在小公司有什麼兩樣,
反正都是沒有

  工作只是人生的一部份,
你應該先認清自我的本質,
和環境和諧相處,
讓自己快樂一點,
"人生縱使有夢,也要築夢踏實"

  
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#1310447 - 2010-04-11 15:16:08 Re: 面試的瓶頸
幸福的女人 離線
見龍在田
註冊: 2010-02-05
文章數: 45
我有一位高中同學,十幾年前也是在小公司上班,
當時公司員工不到5人(會計,業務,助理,老闆等)
四~五年前已經是上櫃公司了.

聽我朋友說他們原本的公司屬於專業技術需求的行業,
一開始無法請大量的員工,等到穩定市場開擴後,
業績就加倍增加,第一批打下江山的老員工都獲得不錯的待遇.

所以如果您看好某行業,即使是小公司發展反而更大,更有前途.



編輯者: 幸福的女人 (2010-04-11 15:24:21)
_________________________
嗡 達咧 度達咧 度咧 娑哈
http://youtu.be/1-3eYWIoh0U 綠度母動畫
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#1310450 - 2010-04-11 15:19:57 Re: 面試的瓶頸
hui 離線
一元復始
註冊: 2000-12-30
文章數: 1380
來自: 台灣台北
轉貼do大的經驗給您參考^^
很多人都很關心您喔!
願意花他寶貴的時間與您分享
敞開心胸
聽進別人的話
接收別人的愛
化作感恩與行動
結果一定不同的

加油!!
你一定可以的!!



我現在也熬過來了,剛進入這個行業的前半年很辛苦,每天精神都很緊繃,

一直工作到第2年,我才有熬出頭的感覺,之後到現在就比較順一點,

我還滿感謝我以前的主管,因為我待一年的時候想離職,他把我留下來,

說了很重的話,他說我待一年就走,去外面連屁都不是,這個工作要有

二年的資歷才算有打好基礎,他跟我說要我再做一年,到時候如果我有更好

的發展,我想走他也不會留我,我以為他在跟我虎爛,但是果然第二年,

就有人來挖角我,所以年輕的時候還是吃一點苦,在同一個位置歷練久一點

比較好,現在的老闆不喜歡一天到晚換工作的人。
_________________________
轉動好念 轉動世界

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#1310651 - 2010-04-12 07:20:42 Re: 面試的瓶頸
混沌初開 離線
一元復始
註冊: 2008-01-18
文章數: 1152
ㄜ~~好像不是面試瓶頸呢
_________________________
歡迎各位大德參與討論
指導末學一二以免誤人
謝謝
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#1310778 - 2010-04-12 14:16:05 Re: 面試的瓶頸
陳萊春 離線
雙喜臨門
註冊: 2005-02-07
文章數: 2137
來自: 檳城
明天又有面試= =’ 突然打來叫我去
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#1310941 - 2010-04-13 01:44:26 Re: 面試的瓶頸
混沌初開 離線
一元復始
註冊: 2008-01-18
文章數: 1152
機會又來敲門
好好爭取啊
加油
_________________________
歡迎各位大德參與討論
指導末學一二以免誤人
謝謝
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#1310947 - 2010-04-13 02:12:44 Re: 面試的瓶頸
dgc 離線
亢龍有悔
註冊: 2004-09-09
文章數: 796
來自: 桃園
我有位朋友,之前做科技業時,
從最低階的技術員做起,但後來他一路升上去,
最後成為廠長,管理大陸、越南二個地方,員工6000人左右。

他跟我說:「不管你之前多風光,是什麼樣的人物,
來到新環境,還是要放下身段,謙虛學習,這樣才能成功!」

你如果要往上爬,只要工作態度良好,
「遲、早」有機會升上去,最怕的是:你沒有這個。
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#1311068 - 2010-04-13 09:21:01 Re: 面試的瓶頸
hui 離線
一元復始
註冊: 2000-12-30
文章數: 1380
來自: 台灣台北
日行一善 [網路流傳]



有一個人﹐他父親原是古巴哈瓦那的一位大莊園主。7歲之前﹐他過著鐘鳴鼎食的生活。20世紀60年代﹐他所生活的那個島國﹐突然掀起一場革命﹐他失去了一切。

當他們一家在美國邁阿密登陸時﹐所有的家當﹐是他父親口袋裏的一疊已被宣布廢止流通的紙幣。為了能在異國他鄉生存下來﹐從15歲起﹐他就跟隨父親打工。

每次出門前,父親都這樣告誡他﹕「只要有人答應教你英語﹐並給一頓飯吃﹐你就留在那兒給人家幹活。」

他的第一份工作是在海邊小飯館裏做服務生。由於他勤快﹑好學﹐很快得到老板的賞識。為了能讓他學好英語﹐老板甚至把他帶到家裏﹐讓他和自己的孩子們一起玩耍。

一天﹐老板告訴他﹐ 給飯店供貨的食品公司將招收營銷人員﹐假若樂意的話﹐他願意幫忙引薦。於是﹐他獲得了第二份工作﹐在一家食品公司做推銷員兼貨車司機。

臨去上班時﹐父親告訴他﹕「在家鄉時﹐父輩們之所以成就了那麼大的家業﹐都得益於『日行一善』這4個字。現在你到外面去闖蕩了﹐最好能記著。」

也許就是因為那4個字吧﹐當他開著貨車把燕麥片送到大街小巷的夫妻店時﹐他總是做一些力所能及的善事﹐比如幫店主把一封信帶到另一個城市﹐讓放學的孩子順便搭一下他的車。就這樣﹐他樂呵呵地幹了4年。

第5年﹐他接到總部的一份通知﹐要他去墨西哥﹐統管拉丁美洲的營銷業務。理由是這樣的﹕
「該職員在過去的4 年中﹐個人的推銷量佔佛羅裏達州總銷售量的40%﹐應予以重用。」

後來的事﹐似乎有點順理成章了。他打開拉丁美洲的市場後﹐又被派到加拿大和亞太地區。1999年﹐被調回了美國總部﹐任首席執行官。

就在他被美國獵頭公司列入可口可樂﹑高露潔等世界性大公司首席執行官的候選人時﹐美國前總統小布希在競選連任成功後宣布﹐提名卡洛斯•古鐵雷斯出任下一屆政府的商務部部長。這﹐正是他的名字。

古鐵雷斯這個名字成為了「美國夢」的代名詞。在接受《華盛頓郵報》採訪時﹐他說了這麼一句話﹕
「一個人的命運﹐並不一定來自某個驚人之舉。更多的時候﹐都取決於他日常生活中的小小善行。」

日行一善﹐實在太簡單﹐也實在太不簡單。滴水穿石﹐說的也正是這個道理吧。

只要友情在,寒冷的冬天也可以很溫暖。隨寒冬悄悄離去,讓我們共享春日暖陽…


http://www.atlaspost.com/landmark-4509353.htm
_________________________
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#1312611 - 2010-04-16 16:11:14 Re: 面試的瓶頸
doreme 離線
亢龍有悔
註冊: 2005-07-11
文章數: 985
來自: 奶油獅王國 ****



萊春大大加油喔!我剛開始大學畢業時也是待小公司呢!那時候我投履歷到

大公司經常連面試的機會都沒有耶!我是在小公司歷練夠了,才跳到大公司的,

我覺得跳巢這種事,在你自己還沒成長茁壯之前,籌碼在老闆的手上,

等到你歷練夠了,籌碼自然就掌握在你手上囉!


而且dgc大大講的“放下身段、謙虛學習、態度良好”這些基本價值在工作上

很重要喔!我跟過幾個主管,我看到的是,主管在職場上願意提攜的人,

通常是具有dgc大大講的“放下身段、謙虛學習、態度良好”這幾個特質的人,

而且我自己另外也覺得在職場上“人和”很重要,不是要去迎逢別人,

或者拍主管馬屁,只是在工作上,如果別人有幫忙到自己的部份,要常存

感恩之心,自己行有餘力的時候,在工作上也可以多幫忙同事,平常也要跟

主管還有同事好好相處,這些人未來都有可能成為你職場上的助力,

以我自己的經驗來說,我以前2個同事前後跳巢到不同的大公司去,

第一個跳巢過去半年後打電話回來跟我說,他們公司有缺人,

他跟他們主管推薦我,問我要不要過去跟他一起工作,第二個同事跳巢過去

一年後,剛好他們公司也有缺人,他請他的主管直接打電話跟我談,問我

要不要過去面試,雖然後來兩間我都沒去上班,但是我自己離職要到新公司

的時候,我的一個主管就跟我說,他雖然不希望我離職,但如果我有更好的

發展,要到新公司上班,他願意幫我寫推薦函,但我後來沒有麻煩他啦!

因為我都應徵上了,應該不需要他的推薦函了,不過他主動說要幫我寫

推薦函的這個舉動讓我滿感動的。

所以在職場上“人和”也很重要,也許這些人就是未來會把機會帶給你的

貴人喔!










_________________________
寶貝的未來,需要你我一起灌溉

家扶基金會: http://www.ccf.org.tw/04donation/00.htm

台灣世界展望會: http://sponsorship.worldvision.org.tw/

喜憨兒基金會: http://www.c-are-us.org.tw/style/front001/bexfront.php?sid=116133807

瑪利亞社會福利基金會 http://www.maria.org.tw/angel1.html

平淡是福、平凡是福、平安是福、平靜是福

多一分關心 少一個受虐兒

當您聽到鄰居兒童淒厲的哭聲,夾雜大人的打罵聲,

或是看到隔壁孩子身上常有被打的傷痕,請趕快撥

兒童保護專線113
或家扶基金會04-22061234有您

這通救命的電話,才能幫助兒童平安快樂長大。







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#1314771 - 2010-04-22 14:42:06 Re: 面試的瓶頸
陳萊春 離線
雙喜臨門
註冊: 2005-02-07
文章數: 2137
來自: 檳城
「遲、早」有機會升上去,最怕的是:你沒有這個

我不能等...
我背負太多精神壓力
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#1314798 - 2010-04-22 16:14:38 Re: 面試的瓶頸
種子命理網 離線
一元復始
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文章數: 1014
有一些大陸新娘真的很厲害,在臺灣是從零做起的喔~~都可以將自己的事業弄得有聲有色的~
要拼啦~~ !!!
想那麼多= =~ 精神都被消耗掉了啦~
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#1314961 - 2010-04-23 08:17:46 Re: 面試的瓶頸
陳萊春 離線
雙喜臨門
註冊: 2005-02-07
文章數: 2137
來自: 檳城
張貼者: 種子命理網
想那麼多= =~ 精神都被消耗掉了啦~

我福德廉殺火空,沒辦法,注定了
放棄感情,就只好放100%心思追逐進入大公司的希望。
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#1315140 - 2010-04-24 03:59:40 達生
小姑婆 離線
飛龍在天
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文章數: 437
張貼者: 陳萊春
「遲、早」有機會升上去,最怕的是:你沒有這個

我不能等...
我背負太多精神壓力


顏淵問仲尼曰:「吾嘗濟乎觴深之淵,津人操舟若神。吾問焉,曰:『操舟可學邪?』曰:『可。善游者數能。若乃夫沒人,則未嘗見舟而便操之也。』吾問焉而不吾告,敢問何謂也?」

仲尼曰:「善游者數能,忘水也;若乃夫沒人之未嘗見舟而便操之也,彼視淵若陵,視舟之履猶其車卻也。覆卻萬方陳乎前而不得入其舍,惡往而不暇!以瓦注者巧,以鉤注者憚,以黃金注者㱪。其巧一也,而有所矜,則重外也。凡外重者內拙。」

這是莊子外篇達生中的一個段落。顔回有一次在宋國乘船渡河,看到船夫駕船神乎其技,便問船夫:「這駕船的技術好學嗎?」船夫回答:「不難呀!會游泳的人一下子就可以學會了;要是會潛水的人,就是從未見過船,一上船就自動會了。」

顔回請教孔子這是爲什麽?孔子說:「因爲會游泳的人不怕水,會潛水的人更是不把翻船落水放在心上,翻船對他們而言猶如倒車一般稀鬆平常。這些人學駕船沒有心理包袱,平常心以對,所以很快便能學會。就像以瓦塊代替賭金來下注的人心思靈巧,以現銀來下注的人擔憂輸贏,至於以黃金下注之人更是心神昏聵。賭技上其實沒什麽差別,但是心裏負擔大不同。所以凡是太過看重外物的人,内心必然受到束縛而無法靈活運用。」

人活在世上當然應該有目標和自我期許,這是生活和事業的動力來源。但是當過度在乎成敗,得失心太重,心理負擔太大,動力成爲壓力時,自己内在的能量相互矛盾衝突抵消,此時莫說難以吸引好運,就是個人的聰明才智也被束縛住,無法發揮出來。所以有時候失敗,未必是被環境命運打敗,而是被自己的心病打敗。
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#1315241 - 2010-04-24 13:42:30 Re: 達生
陳萊春 離線
雙喜臨門
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文章數: 2137
來自: 檳城
張貼者: 小姑婆


人活在世上當然應該有目標和自我期許,這是生活和事業的動力來源。但是當過度在乎成敗,得失心太重,心理負擔太大,動力成爲壓力時,自己内在的能量相互矛盾衝突抵消,此時莫說難以吸引好運,就是個人的聰明才智也被束縛住,無法發揮出來。所以有時候失敗,未必是被環境命運打敗,而是被自己的心病打敗。


其實你說的很對,我過去5年的計劃,幾乎都是癱瘓而完全失敗。甚至,到現在我也是想要5年前的想要進入外資公司罷了....每年都是重複著著想法。故此我不停的申請,不停的加快腳步,加快的加強自己競爭能力,實力....我現在即使5年經驗了,但是我還是那種2年工作經驗的薪酬,這也是為何我那麼鄙視,本地公司...著就是我多年來累積的心病。
我不停重複又重複的面試....下個星期還是有面試....機會不停有,因為我申請的也是大公司較低職位工作,也比我現在薪水高了!
最近發覺,在去面試之前,吃一些較“刺激”性質的食物,諸如“雞精”,香蕉,巧克力之類食物,口才會變得突然間比較“好”,之前面試前我屢次喝咖啡,反而精神更加緊張.
面試的要訣
其實不過,
自信和口才,說好話,這三個最重要。
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#1315278 - 2010-04-24 14:49:59 Re: 達生
種子命理網 離線
一元復始
註冊: 2009-11-28
文章數: 1014
真金不怕火來煉吧~~ 有真本事的人自然就有那種自信能克服一切困難達到自己的目標~~ 所以與其向外尋求機會不如向內提高自己,等開了智慧,機會就無處不在了~~
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#1315283 - 2010-04-24 15:07:29 Re: 達生
種子命理網 離線
一元復始
註冊: 2009-11-28
文章數: 1014
小姑婆寫的故事讓我想起了信用卡是如何刺激人們不斷花錢的@@
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#1315288 - 2010-04-24 15:14:44 Re: 達生
騙人布 離線
五福臨門
註冊: 2005-05-26
文章數: 5029
面試的要訣
其實不過,
自信和口才,說好話,這三個最重要。

===========================

也許有一天你會發現這些都不重要

如果是你的自然會有助緣自然會得時得利

如果不是你的再怎麼努力也是徒然

緊張又如何不緊張又如何其實早就註定好了..也許早就已經有內定人員了

面試只是做給人看而已罷了

緊張只是害怕失去的自然反應

曾聽某人說過這一段話..你為什麼得不到因為那是別人的不是你的你當然得不到

有自信加100分口才好加100分說好話加100分..不過很不好意思我們已經有內定的人員

當然後面這句話人家不會說出來

豬頭

也許你不服但有人一出生就已內定在豪宅裏生活了

有的人終其一生也只是三餐溫飽而已..豪宅對他們而言只是路過的風景

參考..參考..



_________________________

在祇樹給孤獨園,佛來佛去,令人興奮難耐,心中雀躍不已。
小丑之角,驅使著正義,月下愚者,懷著虛妄之心。
剎那之間...光芒萬丈。
釋迦牟尼宣說:如果現實世界將我們逼入絕境,此生此世寧願中二到底。


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#1315366 - 2010-04-24 22:24:50 Re: 面試的瓶頸
小姑婆 離線
飛龍在天
註冊: 2008-04-24
文章數: 437
面試的機會很多,這代表你的resume沒有問題。

面試完後總是沒有下文,這代表在面試的過程中,你的某個環節出錯了,讓recruiters覺得你不符合他們的期望,也有可能不是哪裏有問題,只是很單純的你不夠突出。

如果我是你,我會做兩件事,第一件事,我會在每次interview過後,一出building就把剛才interview的 Q&A 記錄下來,越詳盡越好,回家後推敲爲什麽對方要問這些問題?綜合這些問題他們想找到一個什麽樣的人選?有哪些問題不是common questions,而是看過你的resume以後所產生的疑慮?知己知彼百戰百勝。你要先了解抓到recruiters 心理,才能知道自己哪裏出錯了,哪些問題應該要怎麽回答。Interview個幾次,做成一個log, 交叉比對這些問題,你自然就知道 what employers want from their potential employees.

第二件事其實我自己也還沒機會做過,但是有需要時我會做!我曾經遇到被我面試過的人做了這個舉動,還不止一個,我覺得很正面!沒什麽不好呀!有人曾經很客氣委婉的來問我,覺得他有什麽不足之處,所以沒有達到被雇用的標準? 他強調因爲自己面試很多,也面試一陣子了,但是結果都不盡人意,如果我能夠讓他知道他在哪方面和雇主市場的期待有落差,對他來説是個extra favor, 他很感謝。因爲他的態度很誠懇,我也真的老實回答他,沒有敷衍。

我自己在上市公司工作,其實我知道爲什麽大公司雇用人時喜歡雇用同樣大公司轉職的員工,因爲他們相信corporate standard 會比較接近,對方已經有corporate discipline, 不需要重頭培養, 在同樣未知的情況下,雇用同樣是大公司出來的求職者可能風險較低;尤其如果是比較基層的工作,有時甚至寧願用剛畢業不久的新人,因爲可能比較有潛力而沒有一些壞習慣。只有在某些情況下,他們會把這些考量都踢開,通常是在開新projects 甚至ceate new positions, 要找比較資深專業甚至冷門人選時,因爲是事求人,不是人求事,這時雇主就願意被予取予求了。

所以大大可能需要重新檢驗一下自己的面試策略, 有什麽方法可以在短短二三十分鐘内一方面突顯自己的優點,同時也改變對方可能對你不利的制式想法?了解一般人常犯的面試大忌,避免去犯!例如在面試時一味抱怨小公司的不足之處,讚揚大公司好,這都不會帶來好印象,還不如著重在加深對方的印象:如果你雇用我了,我能夠為你做些什麽?帶來什麽?而這些是別的求職者所不能給你的。 以上僅供參考!
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#1315369 - 2010-04-24 22:56:52 Re: 面試的瓶頸
陳萊春 離線
雙喜臨門
註冊: 2005-02-07
文章數: 2137
來自: 檳城
張貼者: 小姑婆
面試的機會很多,這代表你的resume沒有問題。

面試完後總是沒有下文,這代表在面試的過程中,你的某個環節出錯了,讓recruiters覺得你不符合他們的期望,也有可能不是哪裏有問題,只是很單純的你不夠突出。

如果我是你,我會做兩件事,第一件事,我會在每次interview過後,一出building就把剛才interview的 Q&A 記錄下來,越詳盡越好,回家後推敲爲什麽對方要問這些問題?綜合這些問題他們想找到一個什麽樣的人選?有哪些問題不是common questions,而是看過你的resume以後所產生的疑慮?知己知彼百戰百勝。你要先了解抓到recruiters 心理,才能知道自己哪裏出錯了,哪些問題應該要怎麽回答。Interview個幾次,做成一個log, 交叉比對這些問題,你自然就知道 what employers want from their potential employees.

第二件事其實我自己也還沒機會做過,但是有需要時我會做!我曾經遇到被我面試過的人做了這個舉動,還不止一個,我覺得很正面!沒什麽不好呀!有人曾經很客氣委婉的來問我,覺得他有什麽不足之處,所以沒有達到被雇用的標準? 他強調因爲自己面試很多,也面試一陣子了,但是結果都不盡人意,如果我能夠讓他知道他在哪方面和雇主市場的期待有落差,對他來説是個extra favor, 他很感謝。因爲他的態度很誠懇,我也真的老實回答他,沒有敷衍。

我自己在上市公司工作,其實我知道爲什麽大公司雇用人時喜歡雇用同樣大公司轉職的員工,因爲他們相信corporate standard 會比較接近,對方已經有corporate discipline, 不需要重頭培養, 在同樣未知的情況下,雇用同樣是大公司出來的求職者可能風險較低;尤其如果是比較基層的工作,有時甚至寧願用剛畢業不久的新人,因爲可能比較有潛力而沒有一些壞習慣。只有在某些情況下,他們會把這些考量都踢開,通常是在開新projects 甚至ceate new positions, 要找比較資深專業甚至冷門人選時,因爲是事求人,不是人求事,這時雇主就願意被予取予求了。

所以大大可能需要重新檢驗一下自己的面試策略, 有什麽方法可以在短短二三十分鐘内一方面突顯自己的優點,同時也改變對方可能對你不利的制式想法?了解一般人常犯的面試大忌,避免去犯!例如在面試時一味抱怨小公司的不足之處,讚揚大公司好,這都不會帶來好印象,還不如著重在加深對方的印象:如果你雇用我了,我能夠為你做些什麽?帶來什麽?而這些是別的求職者所不能給你的。 以上僅供參考!


你的意見和策略很好和很實用
讓我詳細的記錄和探討方法下
謝謝

想了許久,我是有記錄下來“面試策略”的資料
不知道是否每次都是回答的“太假”“太完美”太過機械化.....

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