西元 2008 年 4 月 23 日 3 時 52 分 陰曆 97 年 3 月 18 日
┌─────────────────┐時日月年 空 驛 桃 貴 羊
│ ＤＥＳＴＩＮＹ命理網 手動起卦 │ 亡 馬 花 人 刃
│Ｄｅｓｔｉｎｙ．ｘｆｉｌｅｓ．ｔｏ│甲癸丙戊 午 亥 午 卯 丑
└─────────────────┘寅巳辰子 未 巳
巽木歸魂卦：山風蠱 巽木歸魂卦：山風蠱
【六獸】【伏 神】 【 本 卦 】 【 變 卦 】
白虎 應兄弟———丙寅木 丙寅木 兄弟———應兄弟
螣蛇 子孫 辛巳火 父母— —丙子水 丙子水 父母— — 父母
勾陳 妻財— —丙戌土 丙戌土 妻財— — 妻財
朱雀 世官鬼———辛酉金 辛酉金 官鬼———世官鬼
青龍 父母———辛亥水 辛亥水 父母——— 父母
玄武 妻財— —辛丑土 辛丑土 妻財— — 妻財
初六：挽救敗壞的事業，必然是在艱苦中奮鬥。
<----貴人方九二：挽救敗壞的事業譴責過去無益，應以中庸原則，致力於將來。
九三：挽救敗壞的事業，不可剛強過度。
<----妳現在的處境，目前知過或不及。六四：挽救敗壞的事業，必須澈底，不可過於寬容。
<----貴人方六五：挽救敗壞的事業，必須用賢能。
上九：應有隱士般高尚的氣節，堅持自己的原則。
此卦無動爻，神機兆於動，故我也很難看出妳的吉兇在那(九四妻財戌土爻，有暗助妳的頃向)。
不過我想或許可用"投石問路"得知趨勢。
因此，我建議下次與主管面談時，
或是妳由準備好資料主動要約(ask Coach)會更好(老外就蠻愛吃這套)，
1.請主管多多發表一下對於公司改造與遠景(策略層面)。 <--看趨勢
2.請主管對於妳目前就執行力(戰術層面)先做個"期中評估與考核"。 <--看妳離驅勢多遠
3.自己準備2套補救方案
a:主管對妳執行不力用
b:主管對妳執行過當使用，
擇一請主管做評估，如要想會中提的就別事先打好，手寫個大綱就好，會後用的就做完整點~
4.表示無論如何妳都會任用賢能，過份詆毀對手無意義。表現出妳的器量。
現在開始也不要對競爭對手做太多言語上攻擊，反要多肯定對手好的一面，因為:
a.不造口業 (想想他可能是妳宿世累劫的多生父母)
b.大位是妳時還要合作(他可能改到同業或上下游廠商去任職)
c.萬一大位不是妳(妳可能改到同業或上下游廠商去任職)
我想最後勝負如何，妳都有進退的空間。 ^^
AI算命大師
前一個議題
索引
